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齐心协力,抢占“630”高地

6 月时节,江南的梅雨时停时落,空气中夹杂着潮湿和闷热,令人觉得呼吸都有些困难,但在荣年和科茂的各个业务部门,却时刻充满着紧张、忙碌、焕发的气息,每一个员工心中都有一个共同的目标—630。依据《国家发改委关于调整光伏发电陆上风电标杆上网电价的通知》(发改价格 2016 2729 号文),2017 年的 6 月 30 日是各类资源区全额上网项目标杆电价的分水岭,2016 年底之前备案的项目,如果在 6 月 30 日之前并网,可以享0.98/KWH 的电价,否则将按照 2017 年的标杆电价 0.85/KWH 结算。 

在这样的政策节点环境之下,荣年、科茂的全体员工都投入到了紧张的电站工程并网工作之中,截至 2017 年 6 月 29 日下午 16 时 30分,随着最后一个电站——嘉善聚晖新能源瑞庆 1050KWp 电站的合闸送电,每个参与到 630 的员工不由露出了久违的笑容和轻松。至此,截至 2017 年 6 月 30 日,我们上半年实现了科茂系自持电站新增40.06MW,京东方收购相关项目 50.73MW 的成绩。科茂自持电站的总量达到了 143.82MW 的规模。


今年的 630,是荣年、科茂团队开始自开发电站模式以来的第一个 630 抢装季。整个电站建设和实施过程,所有项目参与人员,尤其是担当“尖兵”任务部署在第一线的科茂项目开发部,担当“后勤” 任务实现项目并入数据后台的资产管理部,用半年的艰辛和努力,发挥了团结、高效的工作作风,基本实现了公司董事会所设定的工作目标。其中,建设周期最为紧张的电站—绍兴滨海物流 4.3MW 全额上网项目,由于线路接入容量受到电网公司政策变化的影响,一度处于项目中止实施的状态,由于参与各方始终坚持和不放弃,各个层级有效的团队协作,虽然直到 4 月底才最终进场安排施工,但由于前期准备工作非常扎实,主要设计、施工方拼尽全力确保了项目的如期并网发电。
自 2016 年 7 月,荣年-科茂转型正式展开分布式电站自开发业务以来,截至 2017 年 6 月底,科茂系自持电站已经达到了 143.82MW的规模;京东方并购相关的 80MW 项目,实现了股权交割 33.76MW,建成待转让 17.88MW,核准待建 28.45MW。在近一年的时间中,荣年-科茂团队已经建成 100MW 的规模,储备 57MW 的规模(含京东方收购项目)。同时,科茂 103.76MW 的电站运营,2017 年 1-5 月实现了 4416.8 万度的发电量,机组平均运行小时数达到了 425 小时,略高于 2016 年 413 小时的运行数据。 

结束语:2017 年,是充满紧张、艰辛的一年。回顾上半年在整个电站开发与建设过程中,遇到的各种突发、紧急情况,荣年-科茂团队始终保持了“不到最后一刻决不放弃”的精神,对政府、电网、业主方的协调始终保持了有序分工、精诚团结的精神,重大问题的协调上,李总始终身先士卒带领大家战斗在最一线。项目指挥部每周二晚上的例行协调会共计 22 次,会议时间经常开到深夜乃至凌晨。荣年-科茂团队为了实现董事会制定的战略目标,将继续保持高效、团结、拼搏的战斗作风,克服过程中的各种艰难险阻,争取为集团的整体上市,贡献最大的努力!




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